IT人材不足は投資不足が原因?中小企業が今すぐ見直すべきDX戦略

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地方企業のIT人材不足、どう乗り越える?

「情報システム担当が採用できない…」「ITエンジニアの応募がまったく来ない…」
そんな悩みを抱える地方の中小企業が増えています。

実は、東京近郊と地方では、ITエンジニアの単価に2倍近い差があるのをご存じですか?
首都圏では企業数・案件数が多く、求人も豊富。結果として、エンジニアの報酬も高騰しています。

一方、地方ではIT人材の採用が困難で、情報システム担当を総務と兼任させるケースも少なくありません。
これでは、エンジニアとしての魅力が伝わらず、応募が集まらないのも当然です。

採用にこだわるより、アウトソーシングという選択肢

「人が採れないなら、外部に頼めばいい」
そう考える企業はまだ少数派ですが、対応範囲によっては月額30万円程度で、
高スキルの情報システム担当を外部委託することが可能です。

例えば、大手ITベンダーのサポートサービスでは、週2~3日の対応である
月間80時間で80万円以上が相場。超大手ITベンダーではその1.5倍にもなります。

それに比べて、月額30万円程度での外部委託は非常にコストパフォーマンスが高く、
採用・解雇のリスクもなく、契約期間も柔軟に設定できます。

DX・AI時代における「ひとり情シス」の限界と、外部アドバイザーという選択肢

従業員100名規模程度の企業では、情報システム担当者が1名のみという「ひとり情シス」体制が一般的です。
このような体制では、業務時間も限られており、月間で50時間未満というケースも少なくありません。
これは、IIJが発表した「全国情シス実態調査2024」でも報告されている実態です。

全国情シス実態調査 2024

しかも、ひとり情シスの年収は約600万円が相場とされており、企業にとっては月額50万円程度の人件費が必要になります。
このコストをかけて雇用した担当者が最も時間を費やす業務は、「既存システムのリプレース」だと同調査は示しています。

しかし、既存システムのリプレースには、別途ベンダー費用が発生します。
さらに、課題解決を伴わない単なるリプレースでは、現状維持のための設備投資に終始してしまい、企業のITは進化しません。

だからこそ、外部の視点を持ったITアドバイザーのようなアウトソーシングが有効です。
社内にない視点で課題を整理し、必要なシステムを見極め、費用を抑えながらIT環境を進化させることが可能になります。

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